Strategi Mengelola Konflik Dengan Atasan Yang Sulit

Bagaimana cara Anda mengelola konflik di tempat kerja? Misalnya karena ada perbedaan pendapat antar rekan kerja atau mungkin dengan atasan tentang suatu tugas atau proyek, apa yang Anda lakukan?

Ya, tidak jarang dari kita memiliki atasan yang sulit, sehingga berujung pada munculnya konflik dengan pemimpin yang sulit.

Nah, bagaimana strategi mengelola konflik dengan atasan? Beberapa orang meninggalkan konflik untuk ditangani orang lain, atau justru menghindari situasi tersebut. Sementara sebagian lainnya berusaha menemukan pemecahan masalah melalui analisis dan identifikasi masalah, sehingga bisa meminimalkan risiko.

Konflik artinya percekcokan, perselisihan dan pertentangan terjadi ketika ada perbedaan yang dirasakan antara kepentingan pihak-pihak yang bersangkutan. Jika konflik tidak ditangani, dapat meningkat menjadi masalah yang lebih besar, di mana orang mengalami kesulitan untuk bekerja sama.

Simak video microlearning strategi mengelola konflik dengan atasan yang sulit agar Anda bisa mengelola konflik dengan baik.

Pelajari juga video kursus online gratis dan webinar pengembangan diri terkait cara berkomunikasi yang baik dengan atasan agar meminimalkan risiko terjadinya konflik:

• Tips Melakukan Pendekatan Komunikasi dengan Atasan
• Sikap Menghadapi Atasan Yang Sulit
• 4 Tips Agar Tidak Salah Persepsi dengan Atasan Kita