1.7k views · 10 February, 2023
Effendi Ibnoe
Untuk mencapai being agile KPI atau indikator performa yang tangkas, perusahaan harus menerapkan beberapa nilai penting agar menjadi kebiasaan baik bagi para karyawan, seperti kreatif dan inovatif, respect each other, team building, continuous improvement, dan collaboration skill untuk membentuk team yang solid.
Metode penilaian yang dilakukan bisa dalam bentuk award untuk karyawan maupun feedback dari customer. Ini adalah contoh nyata penerapan agile KPI yang sangat diperlukan di era teknologi informasi yang memiliki perkembangan sangat cepat.
Selain video di atas, masih banyak video microlearning lainnya yang dapat Anda simak di platform QuBisa, antara lain:
0Comments
QuBisa © 2024. All rights reserved.