4.0k views · 14 September, 2022
GML Performance Consulting
Setiap organisasi pasti memiliki segudang strategi inisiatif serta visi misi yang luar biasa. Namun, terkadang mereka bingung bagaimana merealisasikannya. Mengapa? Karena sebagian besar perusahaan membuat strategi yang terlalu tinggi, sehingga sulit untuk diimplementasikan tanpa adanya skala prioritas. Setiap pekerjaan karyawan tentu berhubungan dengan target perusahaan yang telah ditentukan. Dengan adanya skala prioritas akan membantu karyawan mengerjakan pekerjaan yang memang perlu diselesaikan terlebih dahulu.
Hal utama yang harus diperhatikan saat menyusun skala prioritas adalah membuat strategi yang mudah untuk di eksekusi, fokus pada poin atau hal penting agar tidak mudah teralihkan dengan kegiatan yang dapat menghambat eksekusi strategi. Lalu, bagaimana cara menentukan top priotity goals dan top priotity initiatives menggunakan OKR? Simak penjelasan pada video microlearning ini sampai habis.
Selain mengetahui cara menentukan skala prioritas dan inisiatif pelaksanaan strategi perusahaan, Anda pun perlu mempelajari hal lainnya terkait bisnis. Yang mana bisa dipelajari pada video kursus online di platform belajar online QuBisa berikut ini:
0Comments
QuBisa © 2024. All rights reserved.