Deskripsi

Filosofi Kaizen telah banyak diketahui secara umum baik di dunia industri maupun akademis. Pemahamannya diawali dari arti Kaizen itu sendiri yaitu upaya perbaikan, adanya perubahan menuju pada kondisi atau situasi yang lebih baik, serta perbaikan yang dilakukan secara berkelanjutan (continuous improvement). Perubahan yang dilakukan bisa dimulai dari hal kecil namun didorong secara terus menerus demi perbaikan yang diharapkan.

Perubahan ini difokuskan pada peningkatan produktivitas, inventarisasi, dan permasalahan di seputar kontrol dari kualitas (Quality Control). Metode yang biasa digunakan dalam mengimplementasikan konsep Kaizen ini dalam memperbaiki aliran produksi adalah 5 S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke). Manfaat yang akan dirasakan oleh perusahaan ketika mengimplementasikan Kaizen, diantaranya: menghindari pemborosan, produksi dilakukan tepat waktu, agile dan cepat beradaptasi, mengembangkan responsivitas karyawan, dan peningkatan kualitas produk.

Saatnya untuk melakukan peningkatan dengan mempelajari terlebih dahulu kursus online ini dan mulai mengimplementasikannya pada lingkup kerja Sobat QuBisa. Selamat belajar!

Tujuan Pembelajaran

Mengetahui dan memahami penjabaran dari KAIZEN (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, dan SHITSUKE) beserta semua penjelasannya seperti prinsip dan slogan, manfaat penerapan, standar, langkah-langkah penerapannya dan juga contoh-contoh penerapannya ditempat kerja.

Yang akan Anda Pelajari

• Konsep manajemen operasional di dalam bisnis maupun organisasi
• Pemahaman konsep dasar, arti dan makna, istilah-istilah, serta pinsip-prinsip Kaizen sebagai upaya perbaikan terus menerus (continuous improvement)
• Pandangan secara general mengenai budaya Kaizen
• Manfaat penerapan budaya Kaizen
• Pemahaman 5 S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, dan SHITSUKE) sebagai problem solver (pemecah permasalahan)
• Konsep dasar dan implementasi SEIRI (Pemilahan), SEITON (Penataan), SEISO (pembersihan), SEIKETSU (pemeliharaan), SHITSUKE (penyadaran diri)