RINGKASAN MODUL

Pengalaman bagi setiap individu tentunya berbeda ketika pertama kali memimpin sebuah tim. Namun yang sama dalam hal kepemimpinan adalah diperlukan penguasaan beberapa kompetensi dasar yang bertujuan agar sasaran kinerja individu dan tim bisa tercapai. Untuk bisa memberikan kinerja yang optimal sebagai seorang Supervisor yang hebat, ada beberapa hal yang harus diperhatikan, seperti meningkatkan keterampilan pengawasan kamu dan mengembangkan kepemimpinan yang kuat di antara tim kamu

Beberapa kompetensi dasar kepemimpinan sangat penting untuk dipelajari dan dikuasai oleh para Supervisor yang berguna dalam proses men-supervisi implementasi strategi sehingga pada akhirnya akan mendorong proses pencapaian target organisasi atau bisnis. Pemenuhan kompetensi dasar ini juga akan membantu para Office Supervisor dalam meminimalisir gap kompetensi kepemimpinan yang dimiliki.

Aktualisasikan kompetensi dasar kepemimpinan di kursus online ini dan jadilah pemimpin yang mampu 'mempengaruhi'. Selamat belajar!

TUJUAN PEMBELAJARAN :

Tujuan Umum :

Pembelajar mampu menjelaskan dan menerapkan prinsip-prinsip yang terdapat di  dalam kompetensi dasar kepemimpinan untuk mendukung eksekusi dari strategi organisasi

Tujuan Khusus :

Setelah mengikuti kursus ini, peserta diharapkan mampu :

• Menjelaskan dan menganalisis akar penyebab dari sebuah permasalahan di dalam tim
• Menjelaskan dan menentukan goals yang ingin dituju serta merancang program inisiatif sebagai upaya resolusi dari permasalahan yang muncul
• Menjelaskan dan menerapkan cara mendelegasikan tugas kepada tim dengan benar dan tepat
• Menjelaskan dan menerapkan cara memberikan feedback kepada tim dengan benar dan tepat untuk mendorong performa kinerja
• Menjelaskan dan menerapkan cara menjalankan sesi coaching kepada tim dengan benar dan tepat untuk mendorong performa kinerja
• Menjelaskan dan menerapkan cara berkomunikasi dalam membangun hubungan yang baik kepada tim serta mengelola konflik yang muncul dengan efektif
• Menjelaskan dan menerapkan cara mengelola waktu dan tugas dengan efektif dan efisien
• Menjelaskan dan menginternalisasikan/membiasakan perilaku seorang change agent dalam menghadapi setiap perubahan yang terjadi di organisasi

ASPEK KOMPETENSI :

• Knowledge (Pengetahuan) :
  • Pemahaman Prinsip dalam mengidentifikasi akar penyebab permasalahan
  • Pemahaman Cara menentukan Goals dengan metode SMART
  • Pemahaman Teknik efektif dalam pendelegasian
  • Pemahaman Metode efektif dalam pemberian feedback
  • Pemahaman Prinsip dan metode efektif dalam proses coaching
  • Pemahaman Cara membangun hubungan yang baik dan mengelola konflik
  • Pemahaman Prinsip cara mengelola waktu agar lebih produktif
  • Pemahaman Prinsip sukses mengelola perubahan
• Skill (Keterampilan) :
  • Mengidentifikasi akar penyebab permasalahan dengan menggunakan alat bantu identifikasi
  • Menentukan goals dengan metode SMART
  • Efektif dalam melakukan proses delegasi dengan mengoptimalkan kompetensi yang dimiliki tim.
  • Memberikan feedback yang efektif untuk tim sehingga mendorong performa
  • Memberikan coaching yang efektif untuk mendorong performa tim
  • Membangun komunikasi efektif dan menangani konglik dengan benar serta tepat
  • Mengelola waktu dan tugas dengan efektif dan efisien
  • Mengelola tim dalam menghadapi berbagai perubahan strategi agar fokus pada target yang disasar
• Attitude (Sikap) :
  • Objektif dan profesional dalam menentukan akar penyebab dari permasalahan
  • Cermat dalam memperhatikan keterkaitan antara target organisasi dengan sumber daya yang dimiliki
  • Objektif dan cermat dalam memilih person in charge yang tepat dalam pendelegasian tugas
  • Berempati terhadap situasi dan kondisi tim pada saat memberikan feedback
  • Menggunakan metode coaching yang berfokus pada proses perbaikan kompetensi untuk performa tim
  • Terbuka dalam penyesuaian diri terhadap karakter lawan bicara dalam meresolusi konflik
  • Menghindari tindakan prokrastinasi yang dapat merugikan diri sendiri dan pihak lain
  • Efektif mengelola perubahan, dimulai dari diri sendiri dengan menyesuaikan mindset dan tindakannya

DAFTAR KOMPETENSI YANG DILATIH :

• Problem Solving and Decision Making (Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan)
• Critical and Analytical Thinking (Berpikir Kritis dan Analitis)
• Leadership (Kepemimpinan)
• Coaching Skills (Keterampilan Memberikan Coaching)
• Persuasive Communication (Komunikasi Persuasif)
• Conflict Management (Pengelolaan Konflik)
• Change Management (Mengelola Perubahan)

METODE AJAR :

Pembelajaran dilakukan dengan menggunakan Metode Self-Paced Learning berbasis Learning Management System (LMS)

JADWAL SESI KONSULTASI :

Dilaksanakan setiap hari Kamis, pukul 19.00 - 20.00 WIB